La valorisation authentique

Un manager qui valorise une collègue

Une ressource simple, essentielle, et trop souvent oubliée

Quand on oublie de valoriser… la dévalorisation s’installe doucement

Se dévaloriser, ce n’est pas toujours conscient. Ce n’est pas non plus forcément lié à des critiques ou à des paroles blessantes. La dévalorisation naît souvent du silence. D’un manque. D’un vide.

  • Un mot qui n’est pas dit
  • Un merci qui ne vient pas
  • Un regard qui évite
  • Une réussite ignorée
  • Un effort passé sous silence

Et petit à petit, l’estime de soi se fissure. On doute. On se demande si ce qu’on fait a du sens. Puis si ce qu’on est a encore de la valeur.

🟠 C’est souvent là que commence la spirale de la dévalorisation. Non pas dans une agression visible, mais dans l’absence de reconnaissance.

Ce que la dévalorisation provoque en nous.

Que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle, la dévalorisation agit en profondeur. Elle touche l’image de soi, le lien à l’autre, et parfois, le goût de vivre pleinement.

Voici quelques signes concrets qu’un manque de valorisation est à l’œuvre :
  • On se sent inutile ou « transparent »
  • On a l’impression de ne jamais être assez bien
  • On devient plus critique envers soi-même
  • On perd confiance, motivation ou énergie
  • On s’épuise à vouloir faire toujours plus pour « mériter »

La dévalorisation est un processus intérieur, mais souvent déclenché ou renforcé par un environnement relationnel pauvre en reconnaissance.

La valorisation authentique : un antidote doux, humain et puissant.
Valoriser, c’est quoi exactement ?

C’est dire à l’autre, par des mots ou des gestes :

  • « Je te vois. »
  • « Ce que tu fais compte. »
  • « Tu as de la valeur, même dans tes imperfections. »

C’est exprimer sincèrement ce que l’on apprécie :

  • Une qualité personnelle
  • Un effort, une intention
  • Un comportement, un geste, une présence

Et quand c’est fait avec le cœur, cela touche, cela répare, cela nourrit.

Rien n’est néfaste dans la valorisation authentique.

Contrairement à certaines idées reçues, valoriser ne rend pas faible. Ce n’est pas non plus flatter, manipuler ou faire plaisir à tout prix.

  • Valoriser, ce n’est pas enjoliver.
  • C’est mettre en lumière ce qui est là, de manière simple, honnête, sans exagération.

Et c’est toujours bénéfique. Pour la personne valorisée, bien sûr. Mais aussi pour celui ou celle qui valorise : parce qu’en reconnaissant le positif chez l’autre, on nourrit aussi sa propre capacité à voir le beau, le vrai, l’humain.

Valorisation et dévalorisation : une dynamique à double sens
Ce que l’on ne valorise pas… on finit souvent par le dévaloriser

Quand il n’y a ni regard bienveillant, ni retour positif, ni signe d’appréciation, un glissement s’opère :

  • Ce qui n’est pas nommé devient invisible
  • Ce qui est invisible finit par être considéré comme « sans valeur »
  • Et ce qui est perçu comme sans valeur est souvent rejeté, ignoré… voire méprisé
S’auto-dévaloriser, c’est oublier de se valoriser

Et si on retournait la question :
Quand t’es-tu remercié pour la dernière fois ?
As-tu célébré ton courage récemment ? Ta patience ? Ta présence aux autres ? Ton écoute ? Tes essais, même imparfaits ?

💬 La valorisation commence aussi par soi.

Et dans la vie professionnelle : valoriser, c’est piloter autrement

La reconnaissance n’est pas un bonus RH. C’est un pilier de santé mentale et relationnelle au travail.

Les effets d’un manque de valorisation en entreprise
  • Turnover élevé
  • Climat froid ou méfiant
  • Manque de motivation
  • Désengagement progressif
  • Burnout, perte de sens

Et pourtant, valoriser ne coûte rien : ni argent, ni grand discours. Cela demande juste une attention sincère, une présence humaine, une intention claire.

5 rituels simples pour une culture de la reconnaissance au travail
✅ 1. Météo émotionnelle
Un mot, une couleur ou une phrase pour dire où chacun en est.
✅ 2. Le tour des fiertés
En fin de semaine ou de projet : chacun partage un petit succès, une progression, une prise de conscience.
✅ 3. Mur des mercis
Un espace (physique ou digital) pour remercier les collègues, nommer ce qui a été apprécié.
✅ 4. Feedback régulier
Des retours constructifs et valorisants, même en dehors des entretiens officiels.
✅ 5. Rituels de célébration
Célébrer un cap franchi, un effort collectif, une bonne nouvelle, un progrès.
✅ 6. Atelier ludique sur la connaissance de soi

Ces gestes simples transforment les relations professionnelles, en les rendant plus humaines, plus vivantes, plus justes.

Valoriser, c’est choisir de voir ce qui va bien

Dans un monde où l’on pointe facilement ce qui manque, valoriser, c’est un acte de conscience. C’est prendre le temps de dire :

  • Ce que j’apprécie chez toi
  • Ce que tu m’as permis de vivre
  • Ce que j’ai aimé dans ce que tu as dit, fait ou été

Et cela change tout. Parce que ça reconnecte à la valeur. À la présence. À la beauté du lien.

En conclusion : et si on faisait de la valorisation un réflexe du quotidien ?

Se dévaloriser ne vient pas de nulle part.
Cela vient, trop souvent, de ce que l’on ne reçoit pas. Ou de ce que l’on ne se donne pas.

C’est se reconnecter à sa propre valeur.

C’est redonner confiance et envie.

✨ C’est restaurer la relation, à soi et aux autres.

Et si c’était ça, prendre soin de soi ?
Remettre de la reconnaissance dans chaque interaction.
Et dans chaque regard que l’on porte sur soi.

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15 avril 2025